IA, vibe coding, low-code, no-code : une doctrine de gouvernance
Comment gouverner l’IA et l’automatisation dans la banque et la finance sans perdre la maîtrise des données, des accès et des décisions.
Une expertise n’a de valeur collective que lorsqu’elle devient compréhensible, discutable et réutilisable.
Makysarts TIT · Think tank ouvert
TIT réunit des praticiens qui documentent la transformation digitale et l’IA au sein des organisations. Chaque voix conserve son blog ; les contributions les plus utiles rejoignent une sélection collective modérée.
Dossier prioritaire
Usages, architecture et gouvernance de l’automatisation dans la banque suisse, du prototype à la production.
Explorer le dossierComment gouverner l’IA et l’automatisation dans la banque et la finance sans perdre la maîtrise des données, des accès et des décisions.
Inventaire, classification des risques, responsabilités et passage du prototype à la production.
Le shadow IT est un risque, mais d’abord un signal : la voie officielle ne répond pas toujours assez vite ou assez simplement.